1)根据客户报价要求,出具项目报价明细,并向客户汇报核算依据核算逻辑,及报价策略。
2)及时准确的根据实际的研发情况对不同阶段的项目进行阶段成本核算。
3)控制产品成本与报价成本差异,确保目标利润的达成。。
4)整理分析汇总不同项目的产品价格明细,建立成本数据库。
5)跟踪项目整个开发过程中固定资产、工模夹检、投产费用、研发费用的申请和使用情况。
6)对客户产品数据更改及其他事项引起产品成本变动进行分析汇总。
7)建立项目财务改善路径,推动、跟踪、更新成本改善。
8)针对成本异常问题进行及时的分析和总结,并提出合理的建议,针对异常持续跟踪、反馈,改善。
9)根据项目情况,给出相关外购件价格的目标价。
10)配合市场的商务报价。
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重庆仁禾博宁汽车系统有限公司
公司现有包覆线12条、组装线4条以及皮革瓶片缝纫车间,其中包覆熟练人员120余人,专业项目技术人员多人。为重庆长安、阿维塔、长城汽车、比亚迪汽车、吉利汽车、北京长安、东风小康、潍柴(重汽轻型车)、华晨鑫源、长安福特等提供汽车包覆件及组装总成件。现公司因业务规模扩大,急需有志之士加入公司与公司共同成长与发展。 ...展开